Экспресс—диагностика

бесплатно покажем, как эффективно управлять вашими запасами

Цель экспресс-диагностики в том, чтобы наглядно отобразить, как эффективно управлять вашими запасами с помощью нашего бизнес—приложения.

Начать экспресс—диагностику

МОДУС Запасы
О продукте
Для кого
Кейсы
Тарифы
Экспресс диагностика

Выберите направление:

Для проведения экспресс-диагностики мы предлагаем вам выбрать одно из направлений деятельности вашей компании:

Определите SKU*:

*складская единица учета

Также, необходимо определить количество SKU вашей компании по шкале от «менее 10 000» до «‎более 100 000»:

Опросник, для повышения качества диагностики:

1. Какова Ваша основная потребность в повышении эффективности управления запасами?

высвобождение денежных средств

выполнение целевых показателей бюджета

сокращение критического уровня запасов (повышение уровня сервиса для клиентов)

оптимизация распределения нагрузки между складами

сокращение складских расходов

другое Напишите, свой вариант:

2. Какую основную учетную систему используете?

1C Укажите версию и конфигурацию:

SAP Укажите версию и конфигурацию:

Oracle Укажите версию и конфигурацию:

многообразие систем

другое Напишите, свой вариант:

3. Какие запасы нужно оптимизировать?

торговые

производственные

сырье и материалы

компоненты

готовая продукция

4. Какая доля товарных запасов на складе управляется по схеме «для наличия» (не «под заказ»)?

30% в наличии / 70% под заказ клиента

50% в наличии / 50% под заказ клиента

70% в наличии / 30% по заказ клиента

100% наличие

5. Количество различных категорий (товарных групп) SKU?

до 50

от 50 до 100

от 100 до 300

более 300

6. Сколько складов находится в управлении?

менее 3

менее 5

менее 10

менее 30

более 30

7. Имеется ли запас в транзите от поставщиков на балансе вашей компании?

да, в основном на балансе компании

нет, в основном на балансе поставщика

8. Имеется ли центральный (распределительный) склад?

нет, отсутствует

менее 2 РЦ

менее 5 РЦ

более 5 РЦ

9. Как на текущий момент прогнозируется спрос?

эконометрические модели (включая регрессии)

машинное обучение (включая random forest и т. д.)

статистический анализ

вручную

другое Напишите, свой вариант:

10. Какие инструменты прогнозирования спроса используете?

MS Excel

Python, R и другие

не прогнозируем спрос

специализированные системы Пожалуйста, обозначьте:

другое Напишите, свой вариант:

11. С каким количеством поставщиков сейчас работаете?

менее 50

менее 100

менее 200

более 200

12. Сколько поставщиков составляют 80% ваших остатков?

менее 50

менее 100

менее 200

более 200

13. Насколько у вас сильная переговорная позиция с поставщиками?

сильная (оказываем сильное влияние на условия поставщиков: минимальные партии, сроки поставки и т. д.)

умеренная (имеем ограниченное влияние, поставщики готовы менять свои условия, но в обмен на повышение уровня закупочных цен)

слабая позиция (поставщики выполняют свои планы на выгодных им условиях, мы вынуждены с ними мириться)

14. Какую аналитику по запасам сейчас проводите?

расчет оптимального уровня запаса по теории ограничений

проведение сравнительного анализа (вкл. по поставщикам, закупщикам, складам и т. д.)

сегментирование по принципу ABC-XYZ

другое Напишите, свой вариант:

15. Как сейчас определяете оптимальный запас по товарным категориям, какую систему/инструмент для этого используете (MS Excel, учетная система, специализированные инструменты)?

Пожалуйста, опишите:

16. Какие инструменты визуализации данных используете?

специализированные решения (включая Modus, QlikSense, Tableau, Power BI)

MS Excel

инструменты в рамках учетной системы

другое Напишите, свой вариант:

17. Насколько высокий приоритет имеет задача по повышению эффективности управления запасами для вашей компании?

очень высокий приоритет

высокий приоритет

средний приоритет

низкий приоритет, просто присматриваемся к доступным решениям

Оставьте свои контакты, чтобы мы могли связаться с вами и озвучить результаты экспресс-диагностики

Имя*

Телефон*

Почта*

Компания

Я согласен на обработку персональных данных.

Отправлено