Уралсиб

Ситуация до внедрения:

  • 36 компаний группы;
  • 769 объектов;
  • 5 разных конфигураций 1С;
  • 20 баз 1С, используемых для сбора отчетных данных

Цели внедрения:

  • Повысить эффективность управления портфелем недвижимых активов Заказчика.
  • Оптимизировать процесс принятия управленческих решений.
  • Повысить эффективность планирования.
  • Снизить трудоемкость и минимизировать сроки подготовки аналитической отчетности
  • Обеспечить интеграцию данных из большого количества разнородных источников в соответствии с требованиями безопасности хранения и обработки данных

Области анализа:

  • Продажа объектов;
  • Аренда объектов;
  • Управление портфелем объектов и проектов;
  • Бюджет доходов и расходов.

Финансовая корпорация «Уралсиб» внедрила решение Modus BI для автоматизации построения аналитической отчетности по управлению объектами недвижимости. Проект был реализован совместно с партнером ‒ компанией «Хэндисофт».

В ходе проекта была разработана информационная система на базе решений Modus ETL и Modus Аналитический портал, составлены правила получения данных, сценарии их консолидации и подготовки витрин. Данные из различных источников были структурированы, благодаря введению единых идентификаторов. В результате время подготовки отчетов сократилось с 20 до 2 дней, а у специалистов банка появилась возможность получать корректную отчетность в режиме 24/7 через web-портал.

Олег Суворов, советник по ИТ холдинга «Уралсиб»:

«Программный комплекс «Модус:Бизнес аналитика» сегодня — один из инновационных и эффективных инструментов, которые помогают представлять имеющуюся информацию в различных разрезах и получать максимальную отдачу от накопленных данных . Таким образом, можно использовать данные для принятия правильных управленческих решений, тем самым повышая эффективность бизнеса в целом»

Примеры визуализаций:

Второй снимок экрана с анализом проекта "УралСиб Недвижимость". Дополнительные результаты и визуализация данных.
Снимок экрана с анализом проекта

Разработано:

  • 58 представлений данных на дашбордах;
  • 27 различных показателей;
  • 12 разрезов представления данных.

Результаты:

  • До 90% сократили время сотрудников, занятых подготовкой отчетности;
  • Повысили на 96% точность отчетов;
  • Исключили внутригрупповые обороты по доходам;
  • Разработали сценарии консолидации, очистки и стандартизации данных.