10 мая / 23
Кейс: ДИТ Москвы
Срок реализации проекта: 2 года
Цели проекта:
В рамках масштабного проекта по автоматизации процессов управления ресурсами государственных учреждений г. Москвы, была разработана подсистема сбора и построения аналитической отчётности на базе решения Modus BI.
Автоматизированная система бюджетного учёта УАИС «Бюджетный учёт» охватывает более 2,3 тысяч учреждений г. Москвы: образовательные организации, дворцы культуры, театры, музеи, спортивные школы и секции, учреждения коммунального хозяйства, столичные префектуры и управы районов.
Специально разработано формирование аналитической отчетности для принятия управленческих решений и контроля в сферах ЖКХ и образования г. Москвы.
Образование.
Ситуация до внедрения:
Дополнительным источником оценки качества служит разработанный отчет рейтинга образовательный учреждений, при помощи которого можно сравнивать организации по показателям доходов и расходов, квалификации преподавателей, баллам ЕГЭ и ГИА. Система позволяет проанализировать количество зачислений детей в школы и выявлять факт нехватки мест в образовательных учреждениях.
ЖКХ
Показатели:
Аналитические отчеты позволяют контролировать содержание и ремонт многоквартирных домов и автомобильных дорог, благоустройство дворовых территорий по району и административному округу. Аналитическая система обеспечивает формирование рейтингов ГБУ «Жилищник» районов по комплексному показателю эффективности и результативности.
Артём Ермолаев министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий:
«Мы получили возможность мониторинга изменений заработной платы у педагогов в режиме онлайн, причём не средних статистических показателей, которые собирает Росстат индивидуально. Мы видим, кто и какую зарплату получает и как она влияет на производительность и KPI педагога»
Больше кейсов
Цели проекта:
- Предоставить заинтересованным сторонам инструмент для анализа, статистики и поддержки принятия управленческих решений
- Повысить эффективность деятельности органов исполнительной власти и государственных учреждений г. Москвы
- Повысить прозрачность финансово-хозяйственной деятельности органов исполнительной власти и государственных учреждений г. Москвы
- Повысить уровень контроля со стороны органов исполнительной власти за осуществлением подведомственными им учреждениями финансово-хозяйственной деятельности
В рамках масштабного проекта по автоматизации процессов управления ресурсами государственных учреждений г. Москвы, была разработана подсистема сбора и построения аналитической отчётности на базе решения Modus BI.
Автоматизированная система бюджетного учёта УАИС «Бюджетный учёт» охватывает более 2,3 тысяч учреждений г. Москвы: образовательные организации, дворцы культуры, театры, музеи, спортивные школы и секции, учреждения коммунального хозяйства, столичные префектуры и управы районов.
Специально разработано формирование аналитической отчетности для принятия управленческих решений и контроля в сферах ЖКХ и образования г. Москвы.
Образование.
Ситуация до внедрения:
- Более 800 учреждений и организаций
- 200 000 сотрудников
- 1С:Fresh и портал открытых данных
- Расчет регламентированных показателей в соответствии с законодательством (при использовании СКД 1С)
- Показатели деятельности
- Выявление злоупотреблений
- Структура персонала
- Рейтингование
- Доходы
Дополнительным источником оценки качества служит разработанный отчет рейтинга образовательный учреждений, при помощи которого можно сравнивать организации по показателям доходов и расходов, квалификации преподавателей, баллам ЕГЭ и ГИА. Система позволяет проанализировать количество зачислений детей в школы и выявлять факт нехватки мест в образовательных учреждениях.
ЖКХ
Показатели:
- 10 городских автоматизированных информационных систем
- 200+ расчетных показателей по финансово-хозяйственной деятельности и ресурсам ГБУ «Жилищник» районов
- 100 аналитических показателей и рейтингов ГБУ «Жилищник» районов по комплексному показателю эффективности и результативности
Аналитические отчеты позволяют контролировать содержание и ремонт многоквартирных домов и автомобильных дорог, благоустройство дворовых территорий по району и административному округу. Аналитическая система обеспечивает формирование рейтингов ГБУ «Жилищник» районов по комплексному показателю эффективности и результативности.
Артём Ермолаев министр Правительства Москвы, руководитель Департамента информационных технологий:
«Мы получили возможность мониторинга изменений заработной платы у педагогов в режиме онлайн, причём не средних статистических показателей, которые собирает Росстат индивидуально. Мы видим, кто и какую зарплату получает и как она влияет на производительность и KPI педагога»
Больше кейсов