Бизнес-приложение подойдет компаниям

  • Как крупным, так и мелким, в различных отраслях: ритейл, промышленность и прочим
  • Имеющим запасы на разных стадиях: от сырья до готовой продукции
  • Для получения единой ме- тодологии управления запа- сами в периметре группы
  • С высокой долей “ручного планирования” и низкой прозрачностью
  • Находящимся в поисках эффективного инструмента контроля запасов и закупок
  • Нежелающим долго внедрять ИТ-системы с непрозрачным сроком окупаемости

Отрасли

Промышленность
В ходе российских и международных проектов мы наблюдаем, что промышленные компании часто сталкиваются с излишками запасов и в то же время возникновением критических ситуаций в производстве - ярким примером является остановка линии в связи с отсутствием материалов.
Примеры причин неэффективного управления запасами:
  • Человеческий фактор как следствие “ручного планирования”
  • Неверные параметры планирования в системе
  • Сложности работы с большими партиями и сроками поставок
  • Перестраховка из-за неопределенности спроса и прочее
Что получит клиент, используя Modus:
  • Расчет потенциала сокращения запасов и прозрачность параметров планирования (вкл. минимальный объем партии, сроки поставки, волатильность спроса)
  • Удобный анализ причин отклонений текущих запасов от целевого уровня, вкл. рекомендательную систему по достижению целевых уровней
  • Удобный инструмент контроля категорий с избытками запасов, а также своевременного обнаружения критически низкого уровня запасов
  • Постоянный доступ к качественным актуальным данным для принятия решений и планированию мероприятий по оптимизации запасов
Успешные кейсы
Решение реализовано на глобальном уровне в немецкой компании автомобильного сектора (>50 заводов) позволило сэкономить более 60 млн. евро (30% от общего уровня запасов). Период окупаемости проекта составил менее 6 месяцев
Другие проекты в секторах автомобиле- и машиностроения, показали оптимизацию запасов от 5 до 50% (зависит от зрелости процессов) и снижение рисков критических запасов. Период окупаемости <2 месяцев
Ритейл
Для компаний данной отрасли компетенция по управлению запасами оказывает прямое влияние на их конкурентоспособность. Избыточные запасы ограничивают возможности по расширению ассортимента (лимиты финансирования, инфраструктуры т.д.). Ситуации с нехваткой запасов приводят к неудовлетворенности клиентов и штрафным санкциям со стороны партнеров.
Примеры причин неэффективного управления запасами:
  • Сложность планирования из-за широкой номенклатуры
  • Неверные параметры планирования в системе
  • Волатильность спроса, большие мин. партии и долгие сроки поставок
  • Сговор закупочного персонала с поставщиками и пр.
Что получит клиент, используя Modus:
  • Расчет потенциала сокращения запасов и прозрачность параметров планирования (вкл. минимальный объем партии, сроки поставки, волатильность спроса)
  • Удобный анализ причин отклонений текущих запасов от целевого уровня, вкл. рекомендательную систему по достижению целевых уровней
  • Удобный инструмент контроля категорий с избытками запасов, а также своевременного обнаружения критически низкого уровня запасов
  • Постоянный доступ к качественным актуальным данным для принятия решений и планированию мероприятий по оптимизации запасов
Успешные кейсы
Внедрение бизнес-приложения для крупного регионального дистрибьютора продуктов питания (> 3 500 SKU) позволило определить потенциал по отптимизации запасов > 15 млн. руб. (20%). Период окупаемости проекта - менее 1 месяца
Другие проекты, реализованные в потребительском секторе, показали потенциал оптимизации запасов от 5 до 30% (зависит от зрелости процессов), а также обеспечили рост доходов за счет повышения уровня сервиса. Период окупаемости - менее 1 месяца

Приложение актуально для других отраслей

  • Добыча ресурсов
    В отрасли добычи ресурсов бизнес-приложение используется для нужд планирования как запасов материалов и продукции основного производства, так и косвенных материалов (вкл. запасные части для оборудования, горюче-смазочные материалы). Дополнительные эффекты возможны за счет интеграции предиктивной аналитики (вкл. превентивное обслуживание оборудования)
  • Пищевая промышленность
    Опыт внедрения показывает эффекты оптимизации запасов от 10 до 30%, а также сокращение критических ситуаций в производстве. Помимо управления сырьем и материалами, приложение может быть использовано для контроля уровня запасов в производстве и на складе готовой продукции. Дополнительные эффекты возможны за счет интеграции инструментов прогнозирования спроса.
  • Прочие отрасли
    Приложение может составить интерес как для поточных, так и проектных видов бизнеса. Опыт внедрения показывает эффекты по сокращению запасов до 50%. Часто в периметр попадают задачи по оптимизации запасов косвенных материалов (вкл. упаковку, материалы для транспортировки и т.д.). Дополнительные эффекты возможны за счет интеграции предиктивной аналитики (по мере целесооразности)
Презентация "Modus:Управление запасами"